由世界運動用品業聯盟(WFSGI，簡稱世運盟)主辦之2015年世界體育用品論壇，計有150名業者報名參加打破往年的出席記錄。會中四個主題講者討論了最新採購趨勢、新興市場最新動向，開拓利基市場，未來的人口結構變化等議題。
荷蘭奈耶諾德商業大學國際經濟學教授Haico Ebbers博士提出，全球化的延續在未來的二十年將顯著地改變了我們的世界。“城市化現象的增加終究將促進更多的經濟增長，因此對國際企業在經營的策略上有明顯的影響”，Ebbers教授說。
“只有20個國家供應全球97.5%的服裝”，just-sytyle.com的總編輯Leonie Barrie在世界體育論壇召開期間提出。“中國大陸讓位的謠言被極大地夸大，塬因來自全世界40-45%的產量仍然來自中國大陸及其國內市場仍持續的增長”，Leonie表示。她對衣索比亞的製造業仍處于非常低的水平持正面的觀點評判。她續表示:“在衣索比亞有115家成衣製衣廠，而在孟加拉有5,000家。國內棉花生產不足、冗長的海關流程和官僚作風，以及水、電、網絡中斷是衣索比亞在生產上的弱點。
Kurt Salmon公司的Sven Kromer博士表示：“為了產品研發作準備，採購流程將須具備更多差異化、整合化、透明化、優化分析和技術導向等特色。”雖然在幾年前成功地採購成衣和戶外用品，意味著實現了一個良好的價格操作比和邊際收益，今天的供應鏈面臨著各種新的挑戰：創新速度、需求的易變、多管道的成長、日益國際化，以及消費者對生態和社會標準期望的增加“。
Dhyana van der Pols是世運盟在紡織品創新和製造委員會的主管，負責建立世運盟紡織技術中心，并提出了兩個新的且極具差異化的零售模式，此模式對于成衣產業具有高收益。“市場及消費者速率模式”，意味著你具有供應商和零售商的角色，其目的是將公司導引至徹底的透明度。實體店將被快閃店和開放工作室所超越。
在另一方面，從Gustin品牌所提出的'慢時尚-慢購買模式'，就是客製化模式，此具有特殊設計及量身訂做的客製化牛仔服飾，當由單一客群所建立的目標量達到了才開始生產。“當然，這將是以在一個沒有浪費及庫存的結果之下，就像你只生產客戶想穿的”，Dhyana表示。
2016年世界運動論壇將會再次在ISPO展開展第一天舉辦。 |
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